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集团公司召开生产经营工作推进会
日期:2016-11-11 来源: 字号[ ]

11月7日,集团公司总经理贾伟智主持召开生产经营工作推进会,安排部署相关工作。副总经理李俊刚、兰康杰、呼运平、蔡开东,副总工程师、副总经济师及各处室、单位主要负责人参加会议。 

李俊刚、兰康杰、呼运平、蔡开东分别就所分管处室、单位工作进行安排部署,要求各处室、单位要认真贯彻落实会议精神,严格按照年初制定的目标责任,坚持一把手负总责,层层落实责任,确保完成年度生产运行、工程建设、行政后勤、消防内保等各方面工作任务。 

贾伟智?#24247;鰨?#19968;要统一思想认识,坚决抓好落实。各处室、单位负责人作为集团公司的中坚力量、核心骨干,要充分发挥表?#39318;?#29992;,提振精神,推动各项工作开展,圆满完成全年工作目标任务。二要尽心尽力,不折不扣完成考核?#21103;輟?#21508;部门、单位要对照年初目标责任制的考核?#21103;?#21644;工作会要求,紧扣每一个?#21103;輳?#38598;中精力主攻重点工作,以实际行动为决战全年而努力。三要加强制度建设,实现向现代企业化管理迈进。集团公司逐渐步入企业化轨道,制度建设已成为重中之重。各部门、单位要根据职能及现代企业管理要求,梳理现有的各项规章制度,抓紧制定和完善现代企?#24403;?#38656;的各项制度。四要高度重视,认真准备年终考核工作。各部门、单位要对照国资委考核?#21103;?#21644;考?#22235;?#23481;,逐项梳理,做好迎接国资委考核的准备工作。同?#20445;?#20570;好集团公司内部考核,确保实事求是、客观公正考评各单位的工作业绩。五要科学谋划,周密部署明年工作任务。各部门、单位要围绕企业化、市场化这个?#34892;模?#32467;合本部门职能,认真研究工作思路、工作任务,提出下一年度工作计划,为明年工作更好地开展奠定基础。 

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